Uit onderzoek van Bureau Trendbox blijkt dat de helft van de ondernemers in het MKB minder dan vier uur per week aan debiteurenbeheer besteedt. Zij zitten hun debiteuren duidelijk te weinig achter de broek. Terwijl het organiseren van debiteurenbeheer heel eenvoudig in drie stappen te doen is.
  

1. Laat het doen door iemand met lef
Laat het debiteurenbeheer uitvoeren door iemand die met klanten kan omgaan. Het moet iemand zijn die de telefoon durft te pakken en afspraken durft te maken.

2. Geef bevoegdheid
Geef deze persoon ook de bevoegdheid om betalingsafspraken met klanten te maken, zodat er aan de telefoon duidelijke afspraken gemaakt kunnen worden.

3. Niet bij de boekhouding
Het debiteurenbeheer onderbrengen op de boekhoudafdeling werkt goed als u klanten heeft die altijd op tijd betalen. Is dat niet het geval, dan verdient het aanbeveling een andere afdeling te zoeken of het debiteurenbeheer uit te besteden.

Wilt u meer weten over effectief debiteurenbeheer, neem dan hier contact met ons op. Of bel met Nina Diepenbroek, te bereiken op: 06-23529012